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集團公司召開管理制度修訂工作專題會議


 

 

           1020日,集團公司召開管理制度修訂工作專題會議。公司制度修訂工作領導小組全體成員參加會議,黨委副書記、總經理劉益主持會議并講話

           會前,機關各部門在深入調研、征集意見建議的基礎上提交25修訂、增補的管理制度內容涵蓋生產經營勞動人事行政管理、財務管理及黨務工作方面。會議按照國家有關法律法規及相關政策文件,結合集團工作實際,逐項進行了詳細的討論,并對條款的合性、科學性、可操作性進行了充分論證,對不完善的條款加以補充,使各項規章制度更科學、更合理、更具實用性

針對下一步管理制度修訂工作,劉益強調:一是按照會議提出的修訂意見,機關各部門對需修訂的規章制度進一步完善、補充;二是公司規章制度要形成動態管理,對于不合適的條款要隨時進行修改,使規章制度更加合理化、科學化;三是要嚴格遵守和維護公司規章制度,逐步形成用制度管人,按制度辦事的管理體制;四是各子(分)公司要及時傳達學習和貫徹落實此次會議精神,盡快有序開展配套管理制度修訂工作。同時,要進一步提高責任心,把集團公司安排部署的各項工作抓實抓細,落實到位。

關鍵詞:金渠集團


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