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置業公司深入學習貫徹集團公司2021年工作會議、五屆四次職代會精神


       2月2日,置業公司召開專題會議,傳達學習集團公司2021年工作會議、五屆四次職代會精神,研究細化落實工作。置業公司總經理杜鄭紅主持會議并講話,置業監理物業黨支部副書記陳創存傳達了會議中心議題及重點內容。

      會議認為,剛剛閉幕的集團公司2021年工作會議、五屆四次職代會,是在“十四五”開局之年和開啟“重塑金渠”新征程的關鍵之年召開的一次十分重要的會議,是一次凝聚人心、加壓進取、提質增效、群策群力促進集團公司高質量發展的大會,是一次啟航新征程、揚帆再出發的總動員。

             曲邦定董事長的職代會報告和劉益總經理的行政工作報告,在習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆五中全會精神指導下,緊扣集團公司“三至五年戰略發展規劃”的總體思路,深入貫徹落實了萬戰偉副市長的批示精神,站位高、方向明、措施實;“兩報告一提案”提出的“科技創新”、“人才提升戰略”、深化“提質增效年”活動等,是推動集團創新發展、經濟效益、主業競爭力全面提升,確保高質量發展的重要抓手和強有力舉措,增強了全體員工開啟“重塑金渠”新征程的決心和信心。“兩報告一提案”符合集團公司實際,順應員工期盼,體現了鮮明的目標導向、結果導向、問題導向,具有很強的戰略性、指導性和實踐性。

              杜鄭紅在總結講話中強調:一要強化政治站位,切實學習好、宣傳好、貫徹好、落實好集團公司集團公司2021年工作會議、五屆四次職代會會議精神,細化措施,壓實責任。二要全面對照“兩個報告”提出的奮斗目標,統一思想、找準定位,迅速進入工作崗位狀態。三要聚焦國風苑項目2021年的重點、難點工作,細化落實主體責任,強化成本管控,高質量完成各項目標任務。四要加強學習,不斷提升自身的業務素質與技能水平,做到守土有責、守土盡責、守土有效,為集團公司高質量發展做出新的貢獻。     

       會后,置業公司各部門迅速組織開展了學習討論活動,認真撰寫了學習心得體會,并制訂了下一步工作重點和目標措施。

 

關鍵詞:金渠集團


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