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昌源礦業強化管理上臺階

發布時間：2018-03-30

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按照集團公司的總體安排部署，結合本年度的生產責任目標，昌源礦業組織召開了有關勞動紀律、考核考評、督導檢查、晨會、周會、"職德講堂"、環境衛生、財務管理、招投標等方面制度的修訂與完善的專題會議。會上，總經理董栓群提出了明確要求。他指出，一是要嚴。即嚴格紀律，嚴謹細致，嚴肅考核細則。二是要實。即突出實效，重在落實，踏實干事。三是要強。即強化執行力度，強化責任意識，強化違紀查處。四是要明。即明確崗位責任

按照集團公司的總體安排部署，結合本年度的生產責任目標，昌源礦業組織召開了有關勞動紀律、考核考評、督導檢查、晨會、周會、"職德講堂"、環境衛生、財務管理、招投標等方面制度的修訂與完善的專題會議。

會上，總經理董栓群提出了明確要求。他指出，一是要嚴。即嚴格紀律，嚴謹細致，嚴肅考核細則。二是要實。即突出實效，重在落實，踏實干事。三是要強。即強化執行力度，強化責任意識，強化違紀查處。四是要明。即明確崗位責任，明確工作目標，明確工作思路。五是要學。即學習業務技術，學習政策法規，學習勵志方面的精典著作。六是要思。即反思各自的工作，反思查擺問題或失誤，反思如何提升素質與技能。七是要細。即注重細節，細心做事，仔細認真。

關鍵詞：金渠集團

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