金渠集團召開2026年生產經營大綱編制會
發布時間：2025-12-26
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金渠集團召開2026年生產經營大綱編制會
12月22日—23日，金渠集團召開2026年生產經營大綱編制會。集團公司領導班子成員、各子公司及機關部門負責人參加會議，黨委書記、董事長曲邦定作總結講話。
會上，各子公司及機關部門負責人依次匯報2026年生產經營大綱核心內容，圍繞經營指標設定、重點任務分解、成本管控、風險防控舉措、項目投資計劃等方面展開詳細闡述，既立足集團“以黃金全產業鏈為根基，以新材料創新為引擎”的戰略布局，又緊扣自身業務實際，充分展現了扎實的前期籌備和清晰的發展思路。
曲邦定對各單位生產經營大綱編制工作給予充分肯定，認為各單位準備充分、思考深入，大綱內容詳實、目標務實、措施具體，精準契合集團高質量發展要求。針對2026年生產經營工作，他提出四點要求：一是錨定目標強信心。要將大綱確定的目標轉化為全員行動指南，清晰梳理任務清單與時間節點，層層傳導壓力、凝聚合力，確保戰略目標落地見效。二是攻堅突破補短板。聚焦礦山產能提升、高端產品研發、市場渠道拓展等關鍵領域，拿出針對性解決方案，破解發展瓶頸。三是精益管理提效益。將降本增效貫穿生產經營全流程，同時強化合規體系建設，筑牢風險防控屏障。四是守牢底線保安全。始終把安全生產放在首要位置，重點加強高危環節風險辨識與隱患閉環治理，推動安全管理從“被動防范”向“主動預防”轉變，為經營發展筑牢根基。
此次會議既是謀定來年的戰略部署會，更是凝聚共識的攻堅動員會。2026年，金渠集團將以務實擔當推動產業迭代升級，奮力書寫集團高質量發展新篇章！
關鍵詞：金渠集團
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