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半年沖刺進行時┃金渠珠寶公司：?聚力創新謀發展 立足特色鑄品牌

發布時間：2022-06-21

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金渠珠寶公司：聚力創新謀發展 立足特色鑄品牌

 

 

　　

       創新，是企業的靈魂，是發展的動力。上半年，金渠珠寶公司緊緊圍繞金渠集團黨委決策部署，以“金渠黃金國企品質”為己任，秉承“以需求為抓手，以創新為導向”的經營理念，聚焦傳統文化，不斷夯實管理基礎，通過優化產業結構、提升創新能力，促進金渠文創產業快速發展。

 

　　在金渠文創展廳里，文創產品淋瑯滿目，令人目不暇接；在金渠珠寶加工廠里，切割、雕刻、打磨一道道工序有條不紊，一派繁忙景象，處處洋溢著蓬勃發展的生機與活力。

 

 

      ① 塑造品牌形象 提升競爭能力

　　

    “對一個品牌來說，吸引顧客的不只是產品，更多的還有產品背后的經營策略和品牌理念。”金渠珠寶公司負責人趙璐說。

 

 

　　上半年，金渠珠寶在打破傳統經營模式的基礎上，積極探索新的管理模式，把中國傳統文化元素融入到產品創新設計之中，給消費者提供與眾不同的新鮮感和體驗感，使文創產業釋放出應有的經濟效益和社會價值。金渠珠寶根據市場需求，依托金精煉公司和黃金交易資源優勢，找準文化與黃金的結合點，從文化資源、生態資源、旅游資源、城市活動等方面入手，與國內領先的產品設計、研發、加工團隊進行合作，緊跟市場節奏，逐步提升產品檔次，分階段、分步驟有序制作產品，分地區、分類別有針對性開拓市場，通過獨具匠心的設計手法和現代黃金工藝，以“國潮”“國風”為主旨，打造出一些具有三門峽特色的黃金文旅產品，并引進了一批兼具文化內涵、時尚美感與收藏傳承的黃金工藝產品。5月17日，三門峽金渠珠寶首飾有限公司金渠文創展廳開業，標志著金渠文創品牌推廣、渠道拓展邁出了堅實的一步。

 

 

       ② 加強市場開拓 提升管理能力

　　

      在沒有管理經驗和銷售經驗，一切都是從零開展的情況下，金渠珠寶按照集團公司的統一部署，圍繞中長期戰略發展規劃和年度計劃，堅持內抓管理外拓市場的發展理念，多方位、多層次創新營銷模式，確保實現經營目標。

 

       一方面嚴格規范內部管理，做好風險管控，持續完善制度，上半年金渠珠寶逐步建立完善各項內部管理制度，先后制定了公司銷售人員考核方案、貨品管理等管理制度，確保各項工作的開展有制章可依。同時，積極組織全體員工進行電子商務師教育、培訓，進一步提升了營銷人員綜合素質，為公司穩健運營打下了堅實基礎。

 

 

       另一方面積極對外開拓市場，在集團公司的幫助與支持下，公司全體干部職工積極作為、主動求變，緊盯行業前沿革新、創新，進一步鞏固現有的線下、線上銷售渠道，努力開拓市場，及時反饋市場信息，細分市場設計產品，不斷融入時尚設計元素，引導消費、激發需求，逐步摸清了門店運營的模式，掌握了工作中需要重點防范的環節。同時，利用校企聯合、產教融合的模式，形成珠寶公司產供銷一體化全供應鏈。

 

      ③ 注重產學合作 提升創新能力

　　

      金渠珠寶瞄準產業優勢、彌補發展短板、聚焦延伸產業鏈，充分發揮國企優勢，實施品牌戰略，突出產品品質，促進企業做大做強。同時加快創新步伐，緊貼市場需求，積極籌建集加工、生產、銷售為一體的金渠珠寶公司首飾加工廠，提升企業整體競爭能力。

 

 

　　市場為先，渠道為王，合作共贏，兼容并報。金渠珠寶在不斷發展的道路上，感受到來自市場競爭的壓力，意識到只有不斷進取，開拓創新才能永葆活力。為打破以往沒有生產工藝、生產手段、設計能力等局限性，金渠珠寶緊盯古法金首飾行業發展趨勢，多次組織相關技術人員、營銷人員深入市場調查、論證，最終與一家在黃金珠寶行業內有影響力、有先進的加工手段及廣闊的營銷渠道黃金珠寶文化公司進行合作。通過合作，不僅完善了珠寶公司產業結構，形成產供銷利益鏈，還實現了優勢互補，使企業得到了可持續發展。目前，金渠珠寶首飾加工廠的臨建車間已正常生產，并與潮宏基、六桂福、中國黃金等多個行業品牌對接供貨。珠寶公司首飾加工新建廠項目正在緊鑼密鼓地進行，廠房占地面積1000平方米，建筑面積2000平方米，該項目在示范區的報備工作已完成，安評及環評正在進行中。

 

　　下一步，金渠珠寶將充分發揮國企優勢，堅持文化引領，緊跟市場節奏，打造特色品牌，逐步提升產品檔次，聚集多品類、多款式的套系文創產品，形成規模化、集約化發展，為金渠集團實現高質量發展注入新活力。

關鍵詞：金渠集團

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