“金渠大講堂”開講了

發布時間：2025-11-21

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“金渠大講堂”開講了

11月21日，金渠集團第一期 “金渠大講堂”——項目管理實戰訓練營在集團公司黨建活動陣地正式開講，集團公司黨委書記、董事長曲邦定作動員講話，集團機關和子公司全體管理人員參訓。

曲邦定強調，“金渠大講堂”是集團搭建內部知識共享平臺、深化“企業文化建設年”活動的關鍵載體，是全體員工學習新知識、提升專業能力的“充電站”和“練兵場”。他就培訓開展提出四點要求：一是主動參與，全程投入，確保學有所獲；二是勤于思考，積極互動，做到學思結合；三是學以致用，推動實踐，實現以學促干；四是廣泛分享，營造氛圍，共同打造“勤學、善思、篤行”的文化氛圍。

本次培訓由三門峽金渠珠寶首飾有限公司副總經理王艷軍擔任主講。他擁有 15 年以上項目管理實戰經歷，成功操盤多個大型項目，擅長將標準化管理工具 “去繁求精” 適配實際業務場景。

授課中，他以“工具 + 案例”為核心，從項目“臨時性、獨特性、逐步完善”的基礎特征切入，拆解“范圍、時間、成本”三重制約關系，再圍繞項目啟動、計劃、實施監控、收尾全流程，結合公司及其他板塊的項目實例，講解 WBS 工作分解、甘特圖進度管理、風險矩陣評估等工具的實操方法，讓抽象理論轉化為貼合集團業務的可落地方案，參訓人員專注記錄、緊盯重點，課間還主動交流心得，力求吃透內容。