金渠集團領導深入子公司開展述職考評反饋精準指導助推高質量發展

發布時間：2026-02-05

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金渠集團領導深入子公司開展述職考評反饋精準指導助推高質量發展

為全面貫徹落實集團年度考核工作要求，進一步強化干部隊伍管理與團隊建設，金渠集團于近期組織開展了2025年度述職考評談話工作。集團黨委書記、董事長曲邦定，黨委副書記、總經理劉益，黨委委員、紀委書記程健，黨委委員、工會主席龐鑒帶隊，先后赴各子公司和機關開展一對一結果反饋，推動形成“考核—反饋—整改”的閉環機制，有效推動各子公司明晰方向、補齊短板。

在述職考評環節，述職人員圍繞2025年目標任務完成情況、問題及不足、思想情況、廉潔自律情況、2026年工作打算等方面進行全面匯報。之后，考評小組與各子公司的高中層管理人員和員工代表進行談心談話，廣泛聽取意見建議，確?？荚u結果客觀公正、反映實情。

在反饋交流環節，各子公司班子成員圍繞反饋內容深入剖析原因，主動認領責任，并就整改方向提出具體思路。各子公司主要負責人均表示，將全面承接考評結果，以問題為導向制定整改方案，確保各項要求落實到位。

曲邦定在總結講話中強調，年度考評不僅是總結回顧，更是未來工作的起點。他提出三點要求：一是客觀理性對待考評結果，高度重視反饋意見；二是系統制定整改措施，實行逐項銷號管理；三是解放思想、主動作為，科學謀劃好實施好2026年生產經營各項工作。各子公司要以此次反饋為契機，全面提升執行力、凝聚力和創新力，增強執行力、凝聚力和創新力，真正把整改過程轉化為管理提升和業務突破的實際成效，為集團高質量發展注入持續動力。